- 임세빈, 경선 방식 불만 속 탈당 후 엄승용 캠프 합류 결정

- 엄승용 "임세빈의 결단, 원팀 승리로 보령 발전 꿈 이룰 것"

국민의힘 소속으로 보령시장 출마를 준비하던 임세빈 예비후보가 전격적으로 엄승용 예비후보 지지를 선언하며 캠프에 합류했다. 

보령시장 후보 선정을 위한 경선 방식에 반발해 탈당을 결행한 임 후보의 가세로 엄승용 후보의 지지세 확산에 상당한 탄력이 붙을 전망이다.

19일 오후, 두 후보는 긴급 협의를 갖고 이번 보령시장 선거에서 엄승용 후보의 승리를 위해 힘을 모으기로 합의했다.

이날 합류를 결정한 임세빈 후보는 "이미 당적을 정리했기에 현재로서는 복당 등의 절차를 고려하는 것은 아니다"라며 "오직 엄승용 후보의 당선만을 위해 돕기로 했다"고 밝혔다. 

경선 과정에 대한 불만으로 당을 떠난 직후 나온 이번 결정은 지역 정가에 적지 않은 파장을 일으키고 있다.

이에 대해 엄승용 예비후보는 임 후보의 합류를 적극 환영하며 승리에 대한 강한 의지를 드러냈다. 

엄 후보는 "임세빈 회장(예비후보)의 참여 결정을 매우 귀중하게 여긴다"며 "우리가 약속했던 '원팀'을 구성해 반드시 선거에서 승리하겠다"고 화답했다.

이어 엄 후보는 "이번 선거는 엄승용 개인의 승리가 아닌, 보령 발전을 위해 뜻을 함께하는 또 다른 후보들과 함께 쟁취하는 승리가 될 것"이라며 "함께 꾸는 보령 발전의 꿈을 반드시 실현하겠다"고 강조했다.

지역 정가 관계자들은 "임 후보의 조직력과 지지층이 엄 후보에게 실질적으로 결합될 경우, 향후 공천 및 본선 경쟁력에서 상당한 변수로 작용할 것"이라고 분석하고 있다.

- 문화재 심의 부결·계획 전면 수정·‘정지중’ 공정 속출…행정 신뢰와 공정관리 모두 도마 위

충청수영 판옥선 선소공원 조성사업은 총 100억 원이 투입되는 대형 공공 프로젝트다. 

역사·문화 자산을 활용한 관광 인프라 구축이라는 취지는 분명하지만, 지금까지의 추진 과정을 면밀히 들여다보면 ‘출발부터 구조적 문제를 안고 시작된 사업’이라는 평가를 피하기 어렵다.

가장 먼저 짚어야 할 지점은 2023년 6월 문화재 현상변경 심의 ‘부결’이다. 

이는 단순한 행정 절차상의 지연이 아니라, 사업의 핵심 전제 자체가 인정받지 못했다는 의미다. 

이후 불과 두 달 만에 계획이 수정됐지만, 그 내용은 배치 방식 변경, 선소 재현단지 조성 등 사실상 사업의 뼈대를 다시 짜는 수준이었다.

이는 곧 초기 단계에서 문화재 영향, 입지 타당성, 설계 방향에 대한 검토가 충분했는지에 대한 근본적인 의문으로 이어진다.

더 큰 문제는 이러한 중대한 방향 수정이 사업 중간에 이루어졌음에도 불구하고, 공정과 일정은 그대로 유지되고 있다는 점이다. 

현재 목표 준공 시점은 2027년 5월로 설정되어 있으나, 실제 계약·집행 현황을 보면 상황은 전혀 낙관적이지 않다.

핵심 콘텐츠인 판옥선 조형물(약 30억 원 규모)을 포함해 건축설계, 내부 전시물, 관급자재 등 다수 공정이 ‘정지중’ 상태다. 

이는 단순 지연이 아니라, 사업의 핵심 축이 사실상 멈춰 있는 상태라는 의미다. 그럼에도 불구하고 일정은 단 한 차례도 공식적으로 재조정되지 않았다.

또한 착공 시점 역시 혼선이 드러난다. 

행정상 착공은 2026년 1월로 기록되어 있지만, 실제 현장에서는 3월 가설휀스 설치를 ‘실착공’으로 별도 표기하고 있다. 

이는 공정 관리의 기준이 일관되지 않다는 신호이며, 공사 진행률 산정의 신뢰성을 흔드는 요소다.

주민 의견 수렴 과정도 형식적이라는 비판에서 자유롭지 않다. 세 차례 진행된 주민설명회는 모두 10여 명 내외의 제한된 인원으로 운영됐다. 

100억 원 규모 사업임에도 불구하고 광범위한 공론화 과정이 부재했다는 점은 향후 지역 수용성 문제로 이어질 가능성이 크다.

결국 현재까지 드러난 흐름은 사전 검토 미흡 → 심의 부결 → 계획 전면 수정 → 공정 지연 → 일정 유지라는 비정상적 구조가 명확하게 반복되고 있다.

이 사업이 진정한 지역 자산이 될지, 또 하나의 예산 낭비 사례로 남을지는 지금부터의 선택에 달려 있다. 

그러나 분명한 것은, 지금 상태로는 2027년 5월 준공 목표를 낙관할 수 있을지는 미지수이다.

- 운영적자 방치 5년, 해법은 결국 시민 부담… 구조개선 없는 ‘요금 인상 강행’

2026.03.30. 정보공개 청구에 대한 회신 답변 내용을 토대로 정리한 것이다.

2026년 수도행정의 핵심 사업은 명확하다. 상하수도 요금 인상이다.

추진기간은 2026년 1월부터 6월까지, 적용은 7월부터 2029년까지 단계적 인상이다. 요금체계는 누진구조를 단순화하고, 요금현실화율을 끌어올리는 방향으로 설계됐다.

행정이 제시한 근거도 분명하다. 물가 상승과 지속적인 시설 투자로 총괄원가는 증가했지만, 요금은 2020년 이후 동결되었고, 현재 구조로는 경상적 운영비조차 회수가 불가능하다는 것이다.

문제는 이 논리가 “맞지만 충분하지 않다”는 데 있다.

운영비 회수가 불가능한 구조가 5년 이상 지속됐다는 것은, 요금 문제가 아니라 재정·운영 관리 실패가 누적된 결과다.

그럼에도 불구하고 행정은 비용 구조 개선 ➠ 운영 효율화 ➠ 요금 조정이라는 정상적 순서를 거치지 않고, 곧바로 요금 인상으로 직행하고 있다.

더욱이 정책 추진 일정은 이미 촘촘하게 확정됐다.

1월 인상안 확정, 2월 입법예고 및 심의, 6월 공포, 7월 시행. 이 과정 어디에도 비용 절감 노력, 구조 개선, 내부 혁신에 대한 구체적 계획은 없다.

결국 이번 요금 인상은 재정 정상화 정책이라기보다, 행정 부담을 시민에게 이전하는 ‘재정 전가 정책’에 가깝다.

핵심은 단 하나다. 지금 인상되는 요금이 비효율 구조까지 함께 떠안는 비용이 될 가능성이 높다는 점이다.

- “예외 규정 반복 적용과 재직기간 활용 사례까지 확인…위원회 구성 전반 점검 필요성 확대”

- 위원회 중복 위촉 구조의 연속적 문제 흐름

보령시 각종 위원회 위촉직 운영 현황을 종합적으로 분석한 결과, 일부 위원이 5개에서 최대 8개 위원회에 동시에 참여하고 있는 구조가 확인되면서 현행 조례의 제한 규정이 실제 행정 운영에서 얼마나 실질적으로 작동하고 있는지에 대한 의문이 점차 커지고 있다.

현행 「보령시 각종 위원회 구성 및 운영 조례」는 동일인의 위원회 참여를 4개 이내로 제한하고 있음에도 불구하고, 실제 위촉 구조에서는 이를 초과하는 사례가 반복적으로 나타나고 있는 상황이다.

특히 주목되는 점은 단순한 수치상의 초과가 아니라, 서로 성격이 다른 위원회들이 동일 인물 중심으로 연결되어 있다는 구조적 특징이다.

복지, 농업, 안전, 정책자문, 기금심의 등 다양한 분야의 위원회에 동일 인물이 반복적으로 포함되면서, 본래 의도된 전문성 분산 구조와는 다른 방향으로 운영되고 있을 가능성이 제기된다.

결과적으로 이러한 구조는 위원회 운영이 분야별 독립성과 다양성을 기반으로 작동하기보다는 특정 인물 중심으로 수렴되는 형태로 나타날 수 있다는 점에서 제도 취지와의 간극이 논의되고 있다.

동일인이 5~8개 위원회에 중복 참여하는 구조가 확인되는 가운데, 이는 조례상 4개로 제한된 기준을 반복적으로 초과하는 사례와 맞물려 나타나고 있다.

서로 성격이 다른 이질적 분야의 위원회에 동일 인물이 집중적으로 배치되는 형태로 이어지면서 본래 의도된 전문성 분산 원칙과 구조적으로 충돌할 가능성을 보이고, 결과적으로 위원회 구성 전반이 특정 인물 중심으로 집중되는 경향으로 이어질 수 있다는 점이 주요 흐름으로 분석된다.

- “성과는 숫자. 부담은 시민” 수도행정 민낯 드러낸 심층분석

- 십억 투입에도 효율은 실종… ‘시설 확대’에 갇힌 구조적 한계

- 정 악화 해법이 요금 인상뿐? 갈등·운영 실패까지 시민에 전가

2026년 정책 방향은 이 모든 문제의 결론을 명확하게 보여준다. 바로 상·하수도 요금 인상이다.

수도과는 중장기 경영관리계획을 근거로 2026년 상반기 조례 개정을 거쳐 7월부터 요금을 인상하겠다는 계획을 이미 확정했다.

형식적으로는 ‘재무건전성 확보’지만, 본질적으로는 누적된 구조적 문제를 시민 부담으로 전가하는 방식이다.

문제는 순서다. 운영 효율 개선 → 재정 정상화 → 요금 조정이 아니라, 시설 투자 확대 → 재정 악화 → 요금 인상이라는 구조가 반복되고 있다.

이는 행정이 내부 혁신보다 외부 부담 전가를 선택하고 있다는 의미다.

성주정수장 개량사업 지연은 이 구조적 문제를 더욱 선명하게 보여준다.

주민 반대로 인해 사업이 멈췄고, 이제 와서 ‘이해 설득’을 통해 착공하겠다는 계획을 내놓았다.

이는 사전 소통 실패를 인정하는 동시에, 갈등 관리 능력 부재를 드러낸다.

공공사업에서 주민 반대는 변수일 수 있다. 하지만 문제는 대응이다.

사전에 예방하지 못하고, 사후 설득으로 해결하겠다는 접근은 행정이 정책 추진 과정에서 신뢰를 확보하지 못했다는 명백한 증거다.

여기에 더해 2026년 계획으로 제시된 맨홀 추락방지시설 1,200개소 설치, 하수관거 신규지구 4개소 추진 등은 여전히 ‘확대 중심’이다.

재정 부담을 줄이기 위한 구조 개편이나 운영 혁신 방안은 찾아보기 어렵다.

즉, 정책 방향은 바뀌지 않았다. 투자는 계속되고, 재정은 악화되며, 그 부담은 결국 요금 인상으로 시민에게 돌아간다.

“이대로면 반복”만 되풀이 될 것이며, 지금 필요한 건 인상이 아니라 개혁, 현재 수도행정의 문제는 단순한 사업 지연이나 일부 정책 실패가 아니다.

재정, 운영, 갈등 관리 전반에 걸친 구조적 문제다.

그럼에도 불구하고 행정은 원인 해결이 아닌 결과 보전에 집중하고 있다. 그 대표적인 수단이 바로 요금 인상이다.

하지만 분명한 사실은 하나다. 구조가 바뀌지 않으면 결과도 바뀌지 않는다.

지금 필요한 것은 요금 인상이 아니라, 투자 구조의 재설계와 운영 효율의 근본적 개선이다.

그렇지 않다면 2026년의 정책은 또 다른 ‘성과 수치’와 ‘요금 인상’으로 기록될 뿐, 시민의 신뢰 회복과는 점점 더 멀어질 수밖에 없다.

'충성스러운 반대(Loyal Opposition)'라는 표현은 민주주의 정치 철학에서 매우 깊은 의미를 지닌 개념으로, 이는 체제 자체를 부정하는 것이 아니라, 체제의 성공을 위해 현재의 정책이나 결정에 강력히 반대하는 것을 의미한다.

30년 kepco와 komipo에서 전력 전문가로서, 국가 전력망이라는 거시적 시스템(체제)의 중요성을 누구보다 잘 알기에, "지금의 잘못된 추진 방식이 오히려 국가 전체의 에너지 미래를 망칠 수 있다"라는 진심 어린 경고를 보내고자 한다

'충성스러운 반대'의 논리는 "우리는 방해가 아니라, 교정(Correction)을 하는 것이다"

『시스템의 지속 가능성을 위한 반대』로 무조건적인 반대가 아니다.

주민의 희생을 전제로 한 장거리 송전망 건설은 결국 거센 사회적 비용과 갈등을 초래하여 국가 전력망 전체의 마비를 가져올 것이다.

우리의 반대는 전력망 건설 자체를 막으려는 것이 아니라, '주민 수용성'과 '에너지 정의'라는 기초 위에 다시 세우라는 충고다. 이것이 진정으로 국가 전력 산업이 사는 길이기 때문이다.

또한 전력 전문가로서의 충성심에서 설계의 결함과 위험 요소를 지적하는 것은, 나중에 발생할 대형 사고와 법적 책임을 사전에 방지해 주는 행위로, 따라서 철저한 준비 없이 지금 무리하게 철탑을 꽂는 것은 기술자의 양심으로 볼 때 '잠재적 재앙'을 심는 것이다.

나의 반대는 미래의 사고로부터 기업과 국가를 보호하기 위한 전문가적 충성심에서 기인함을 알았으면 좋겠다.

나는 지금 에너지 분권으로의 질서 있는 전환을 요구하고 있는 것이다.

‘에너지 식민지' 구조는 그래서 수명을 다했다고 본다.

대안으로 분산법이라는 새로운 질서에 맞춰 체질을 개선해야만 대한민국 에너지 산업이 세계적 흐름(RE100 등)에 뒤처지지 않는다는 얘기다.

그래서 내가 살고 있는 보령 시민은 낡은 시스템의 마지막 피해자가 되기를 거부함으로써, 대한민국을 분산형 에너지 선진국으로 이끄는 선구자적 반대를 하고 있는 것이다.

지금 우리는 충성스럽게 반대한다고 힘주어 외치고 있는 것은 우리의 목소리를 단순한 '님비(NIMBY)'나 '집단 이기주의'로 치부하지 말길 바랄 뿐이다.

또한 우리는 이 국가의 전력망이 안정적으로 운영되기를 누구보다 바라는 시민들이며, 저 자신은 30년을 이 현장에서 헌신해 온 사람으로 우리의 반대는 그래서 '충성스러운 반대'라는 것이다.

거듭 말하지만 주민의 눈물을 강요하는 지금의 방식이 국가의 미래를 망치고 있다는 것을 알기에, 우리는 이 잘못된 방향을 바로잡고자 함이다.

지중화를 요구하는 것은 고집이 아니라, 공존을 위한 제안으로, 에너지 분권을 주장하는 것은 억지가 아니라, 시대의 명령으로, 우리가 내미는 '충성스러운 반대'의 손길을 잡아주길, 목놓아 외치는 충성스러운 반대의 목소리에 귀 기울이는 것이 당신들이 말하는 '국책 사업'을 진정으로 성공시키는 유일한 길임을 ...

- 보령시, 수자원공사와 협의 속도…용도폐지 후 매입 추진 본격화 

- 내부 협의 후 다음 주 의견 회신 예정…주민 기대 속 행정 추진 ‘청신호’

보령시가 한국수자원공사 보령권지사와의 협의를 통해 주차장 대상 부지의 활용 방안을 구체화하기 위해 행정 절차에 속도를 내고 있다. 

내부 협의를 1차 거쳐 ‘용도 폐지’ 이후 매입까지 이어지는 절차가 검토되면서 지역 주민들의 기대감도 높아지고 있다.

이번 사안은 한국수자원공사 보령권지사와의 협의를 중심으로 진행되고 있으며, 현재 1차적으로 댐 관리과와의 논의가 이뤄진 상태다. 

담당 공무원은 “용도 폐지 방향으로 이야기가 진행됐다”고 설명했다.

행정 절차는 비교적 명확하게 설정된 상태다. 

관광과 A 담당자에 따르면, 해당 부지가 용도 폐지될 경우 자산은 한국자산관리공사로 이관되고 이후 지자체가 매입 신청을 하는 구조다.

즉, 용도 폐지 → 자산 이관 → 매입 신청이라는 단계적 절차가 검토되고 있는 것이다.

관광과 A 담당자는 “용도 폐지가 이뤄지면 이후 매입 절차로 이어질 수 있다”며 “전체 흐름은 그 방향으로 이해하면 된다”고 밝혔다.

현재 가장 중요한 단계는 내부 협의다. 한국수자원공사 측은 재산관리 부서와의 협의를 거쳐 최종 의견을 정리할 예정이며, 이에 대한 공식 입장은 다음 주 초 전달될 것으로 예상한다고 알려졌다.

관광과 A 담당자는 “다음 주 월요일 전후로 의견을 받을 예정”이라며 “그 결과에 따라 향후 방향이 구체화될 것”이라고 설명했다.

또한 “정확한 일정은 단정하기 어렵지만, 내부 협의가 진행되고 있는 만큼 단계적으로 절차를 밟아가고 있다”고 덧붙였다.

관광과 A 담당자는 “한국수자원공사 측 반응이 나쁘지 않은 상황”이라고 밝히며, 이는 단순한 검토를 넘어 실제 절차 진행 가능성을 시사하는 부분으로 해석되며, 향후 행정 추진에 중요한 신호로 받아들여지고 있다.

이번 협의 과정에서 관광과 K 팀장과 A 담당자는 속도, 절차의 정확성을 강조하는 모습을 보였다.

“구체적인 완료 시점을 단정하기는 어렵지만, 내부 협의와 절차를 하나씩 진행해 나가고 있다”는 설명처럼, 무리한 일정 제시보다 안정적인 추진을 선택한 것이다.

이러한 접근은 행정 신뢰도를 높이는 요소로 작용하고 있으며, 주민들 사이에서도 “차분하지만 제대로 추진되고 있다”는 평가로 이어지고 있다.

“서두르지 않지만 멈추지 않는 행정은 보령시의 차분한 추진이 결과를 만들어가고 있다.”

- 시정팀 작성 자료 유출 경위 불명확…“유출자 특정 못한 채 책임만 인정” 파장 확산

- 사무환경 통제 부재 인정…“개방된 구조라 차단 어려워,”책임 인정은 했지만…유출자 특정 실패

보령시 내부에서 작성된 선거 관련 동향 파악 문서가 외부로 유출되면서 정치적 파장이 확산되고 있다. 

해당 문서는 시정팀이 작성한 것으로 알려졌으며, 이후 유권자 및 정당 관계자들 사이로 퍼지며 논란이 커진 것으로 확인됐다.

유출 경위와 관련해 시 관계자는 “내부 배포 목적이 아니라 보고 과정에서 유출된 것으로 보인다”고 설명했다. 

그러나 유출 경로와 책임 주체는 현재까지 특정되지 않은 상태다.

시 관계자는 문서 관리 실태에 대해 구조적 통제 한계를 인정하는 발언을 이어갔다. 

그는 “총무과와 자치과 등 여러 직원들이 문서 수발 과정에서 오가고 있다”며 “그 과정에서 누군가가 문서를 스캔해 외부로 전달된 것으로 보인다”고 밝혔다.

또한 “종이 문서가 출력된 뒤 복사기와 스캐너를 거치며 외부로 확산된 것으로 추정된다”며 “유출자를 특정하지 못하고 있는 상황”이라고 말했다. 

내부적으로는 관련 장비 사용 기록 및 이동 경로를 확인 중인 것으로 알려졌다.

시 관계자는 문서 관리 환경에 대해 “사무실이 개방된 구조로 운영되고 있어 통제가 쉽지 않다”고 설명했다. 

이어 “읍면동 및 여러 부서 직원들이 문서를 수시로 이동·수발하는 구조”라고 덧붙였다.

이 과정에서 복사기와 스캐너 등 문서 복제 장비를 통한 유출 가능성도 언급됐다. 

시 측은 “출력된 문서를 회수하는 과정이 완벽하지 못했다”고 밝혔다.

유출된 자료가 선거 관련 내용으로 알려지면서 선거관리위원회에도 신고가 접수됐고, 시 관계자들이 직접 출석해 조사를 받은 것으로 확인됐다.

시 관계자는 “시정팀장과 담당자가 선관위에 출석해 조사받았다”며 “선거법상 중대한 문제는 아니라는 취지의 안내를 받았다”고 전했다.

그러나 해당 문서는 이미 정당 및 유권자들에게 확산된 상태이며, 일부 정당 측은 별도 신고까지 진행한 것으로 알려졌다.

시 관계자는 이번 사안에 대해 “유출된 경위와 무관하게 내부 문서가 외부로 나간 것은 시의 책임”이라고 인정했다.

다만 “누가, 어떤 경로로 유출했는지 특정하지 못하고 있다”며 “스캔 과정에서 외부로 퍼진 것으로 보이지만 명확한 행위자를 찾지 못한 상태”라고 밝혔다.

또한 일부에서 제기된 의도적 유출 가능성에 대해서는 “확인된 사실은 없다”는 입장을 유지했다.

이번 사안은 단순 문서 유출을 넘어 선거 관련 내부 문서의 관리 체계 부재, 출력·복사·스캔 과정 통제 미흡, 유출 경로 추적 불가 상태, 사무 공간 개방 구조로 인한 보안 취약성, 책임은 인정되지만 행위자 특정 실패와 같은 구조적 문제를 드러내고 있다는 지적이 나온다.

- 4월 27일~5월 8일 접수, 기초수급자·차상위계층 등 취약계층 7,638명 대상 1차 우선 지급

- 1인당 최대 60만 원 지원... TF팀 가동으로 신속·체계적 집행 총력

보령시가 중동전쟁 장기화에 따른 고유가·고물가 사태로 경제적 어려움을 겪고 있는 시민들의 부담을 덜어주기 위해 ‘고유가 피해지원금’ 지급에 나선다. 시는 부시장을 단장으로 하는 ‘고유가 피해지원금 전담 TF’를 가동하고, 읍면동 행정복지센터에 ‘피해지원금 전담창구’를 상시 운영해 시민들이 쉽고 빠르게 지원금을 신청할 수 있도록 행정력을 집중할 방침이다.

1차 지급 대상은 기초생활수급자, 차상위계층, 한부모가족 등 총 7,638명이다. 지원 금액은 소득 계층별로 차등 지급되며, 보령시는 ‘인구감소 특별지원지역’에 해당해 추가 지원 혜택이 적용된다. 기초수급자는 60만 원, 차상위·한부모가족은 50만 원이 지급된다. 접수 기간은 오는 4월 27일(월)부터 5월 8일(금)까지 2주간이며, 시행 첫 주에는 혼잡 방지를 위해 출생연도 끝자리 기준 요일제를 적용한다.

신청은 온라인과 오프라인 모두 가능하다. 온라인은 카드사 홈페이지나 앱, 지역사랑상품권(Chak) 앱을 통해 신청할 수 있으며, 오프라인은 각 은행 영업점이나 주소지 읍면동 행정복지센터를 방문하면 된다. 특히 고령자나 장애인 등 거동이 불편한 주민들을 위해 ‘찾아가는 신청’ 서비스를 운영해 사각지대 없는 맞춤형 지원을 펼칠 계획이다.

지급된 지원금은 신용·체크카드 충전, 선불카드, 모바일 보령사랑상품권 중 선택해 받을 수 있다. 사용 지역은 보령시 관내로 제한되며, 연 매출 30억 원 이하 소상공인 업체에서 사용할 수 있어 지역 상권 활성화에도 기여할 전망이다. 단, 대형마트나 유흥·사행업종 등 일부 업종은 사용이 제한된다.

김동일 시장은 “중동 분쟁으로 인한 고유가와 고물가로 시민들의 시름이 깊어지고 있는 만큼 이번 지원금이 서민 가계에 실질적인 힘이 되길 바란다”며 “TF팀을 중심으로 전 대상자가 불편 없이 신속하게 지급받을 수 있도록 행정력을 집중하겠다”고 말했다.

한편 시민 70%를 대상으로 하는 2차 지급(1인당 20만 원)은 오는 5월 18일부터 7월 3일까지 진행될 예정이다.

- 자료문의: 지역경제과(안다미 주무관, 930-3712)

사진제공: 시청사 사진

보령소방서(서장 고광종)는 산림 인접 지역에서 발생하는 화목보일러 화재가 산불로 확산되는 것을 예방하기 위해 ‘산불예방 자동확산소화기 설치 캠페인’을 추진했다고 밝혔다.

최근 3년간 보령 관내에서 화목보일러 화재가 10건 이상 발생하는 등 작은 불씨가 산불로 확산될 위험성이 지속되고 있다. 이에 보령소방서는 산불 확산의 발화원을 사전에 차단하고자 한국화재보험협회로부터 자동확산소화기 10개를 지원받아 산림 인접 주택 등 화재 취약 대상에 우선 설치했다.

이번 캠페인은 16일 주교면 신대1리 마을회관에서 진행됐으며, 자동확산소화기 기증 및 설치와 함께 주택 화재 예방을 위한 안전교육도 병행 실시했다.

이날 설치된 자동확산소화기는 보일러실 천장 등에 부착돼 일정 온도 이상 상승 시 자동으로 소화약제를 분사하는 장치로, 초기 화재를 신속히 진압해 산불로의 확산을 차단하는 핵심 안전설비다. 특히 사용자가 자리를 비운 상황에서도 작동해 화재 피해를 최소화할 수 있는 장점이 있다.

고광종 보령소방서장은 “자동확산소화기 보급은 주택 화재의 초기 대응력을 높여 산불로의 확산을 사전에 차단하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대된다”며 “앞으로도 현장 중심의 예방활동을 통해 시민의 생명과 재산을 보호하고, 산불로부터 안전한 지역 환경 조성에 힘쓰겠다”고 말했다.

서천군 장항국가생태산단 입주기업인 ㈜토비스(대표이사 하희조·김용범)가 지난 16일 지역 어르신들을 위해 ‘2026 태안 국제 원예치유 박람회’ 입장권 100매를 대한노인회 서천군지회(지회장 김윤태)에 기탁했다.

이번 기부는 서천군과 ㈜토비스가 체결한 기업의 사회적 책임(CSR) 경영 협약의 일환으로 추진됐으며, 전달된 티켓은 관내 취약계층 어르신들의 문화체험 기회 확대를 위해 활용될 예정이다.

김상옥 ㈜토비스 서천공장장은 “작은 정성이지만 어르신들께서 봄기운 가득한 박람회장에서 즐거운 추억을 만드시길 바란다”며 “앞으로도 서천군의 일원으로서 지역사회와 함께 호흡하며 사회적 책임을 다하는 기업이 될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

서천군 문산면은 지난 15일 지원1리 유곡경로당에서 주민 30명이 참여한 가운데 ‘찾아가는 행복밥차 지원사업’을 운영했다.

‘찾아가는 행복밥차 지원사업’은 서천군노인복지관의 지역복지 연계사업의 하나로, 거동이 불편하거나 외부 활동이 어려운 어르신들에게 마을로 직접 찾아가 따뜻한 식사를 제공하고 지역사회 관계망 형성을 지원하는 현장 중심 복지사업이다.

이날 행사에서는 서천군노인복지관의 급식 차량을 활용해 어르신들에게 따뜻한 식사를 제공했으며, 안부를 살피고 생활 불편 사항을 청취하는 등 맞춤형 복지상담도 함께 진행했다.

또 식사 준비와 배식, 정리 과정에 마을 주민들이 함께 참여하며 지역사회 나눔과 공동체 의미를 더했다.

이원병 문산면장은 “찾아가는 행복밥차가 어르신들의 건강한 식생활 유지와 지역사회 유대감 형성에 도움이 되길 바란다”며 “앞으로도 현장의 목소리에 귀 기울이는 행정을 통해 맞춤형 복지서비스 제공에 힘쓰겠다”고 말했다.

한편, ‘찾아가는 행복밥차 지원사업’은 관내 각 읍·면을 순회하며 2026년 11월까지 지속적으로 운영될 예정이다.

-벼농사 중심 작업 지원 확대… 전략작물 대행까지 추진 -

서천군은 청년농업인 영농작업단인 청춘드림 영농조합법인이 2026년 영농작업 대행을 본격 재개했다고 밝혔다.

청춘드림 영농작업단은 지난해 5월부터 11월까지 고령농, 여성농업인 등 취약계층 28농가를 대상으로 경운, 이앙, 방제, 수확 등 벼농사 전 과정을 대행하며 약 7개월간 3억원 이상의 수입을 올렸다.

특히 항공방제 대행 면적은 2,610ha를 넘겼으며, 작업 비용을 시중가보다 약 20% 낮춰 농가의 경영 부담 완화에 기여했다.

군은 이러한 성과가 단순한 영농 지원을 넘어 청년농업인의 지역 정착과 농업서비스 모델 확산 가능성을 보여준 사례로 보고 있다.

올해는 벼농사 대행을 중심으로 작업을 이어가는 한편, 가루쌀, 밀, 콩 등 정부 권장 전략작물까지 대행 범위를 확대할 계획이다.

이를 통해 작물 전환에 어려움을 겪는 취약계층의 영농 참여를 돕고, 작업단의 수익 기반도 다각화해 나갈 방침이다.

차종원 청춘드림 영농조합법인 대표는 “지난해 운영 성과를 바탕으로 올해는 작업 규모와 품목을 더욱 확대할 계획”이라며 “항공방제와 스마트 농기계를 적극 활용해 작업 효율과 품질을 높이고, 청년농업인이 지역에 안정적으로 정착할 수 있는 기반을 강화하겠다”고 말했다.

김도형 농업기술센터 소장은 “작업단에 필요한 농업 장비와 기술교육을 지속적으로 지원할 계획”이라며 “권역별 영농작업 대행 확대를 통해 지역 농업 경쟁력 강화에 힘쓰겠다”고 말했다.

- 4월 29일까지 접수, 예비창업자 30팀 대상 전문 교육 및 사업화 자금 지원

- 단순 자금 지원 넘어 ‘로컬 정착형 창업가’ 발굴에 주력

보령시가 혁신적인 아이디어를 보유한 예비 창업자를 발굴하고 지역 내 정착을 돕기 위해 ‘2026년 청년 및 중장년 창업 육성사업’ 모집에 나섰다.

이번 사업은 인구 감소 및 청년 유출에 대응하기 위한 지역 정착형 창업 지원 정책으로, 단순한 자금 지원을 넘어 교육과 컨설팅을 결합한 통합 지원 체계를 구축해 창업가의 성공적인 시장 안착을 돕는 것이 핵심이다.

신청기간은 4월 29일까지이며, 올해 모집 규모는 18세 이상 45세 이하의 청년 예비창업자 20팀과 46세 이상 65세 이하의 중장년 예비창업자 10팀이다. 선발된 팀은 기업가정신, 모의창업 실험, 개인 아이템 기반 사업모델 설계 및 시장 검증 등 총 36시간의 창업 역량 강화 교육과 8시간의 벤치마킹 프로그램을 필수 이수해야 한다.

이후 교육 수료자를 대상으로 창업경진대회를 개최해 최종 18개 팀(청년 창업가 13팀, 중장년 창업가 5팀)을 선발한다. 선정된 팀에게는 시제품 제작, 임차료, 인건비 등에 사용할 수 있는 사업화 자금이 팀당 최대 2,000만 원(중장년은 1,000만 원) 한도 내에서 팀별 역량에 따라 차등 지원된다.

김호 지역경제과장은 “창업에 뜻을 둔 청년 인재들이 보령에서 새로운 기회를 찾고, 숙련된 기술을 보유한 중장년들이 안정적으로 재기할 수 있는 생태계를 조성하겠다”며 “창업 기업들이 지역 경제의 주역으로 성장해 인구 소멸 위기를 극복하는 든든한 버팀목이 되길 기대한다”고 말했다.

신청 방법 및 자세한 사항은 보령시청 누리집(www.brcn.go.kr) 고시/공고란을 확인하거나 일자리지원센터(☎041-930-6232) 또는 지역경제과로 문의하면 된다.

한편 보령시의 창업 육성 사업은 고령화와 인구 감소로 침체된 도시 경쟁력을 높이는 대표적인 일자리 모델로 평가받고 있으며, 앞으로도 외부 인력 유입과 지역 안착을 위한 다양한 고용 정책을 병행해 나갈 방침이다.

- 자료문의: 지역경제과(이민복 주무관, 930-6232)

- 사진제공: 시청사 사진

- 명천종합사회복지관·대한웰다잉협회와 협약... 민관 협력으로 인적안전망 강화

보령시는 지난 16일 명천종합사회복지관(관장 허덕규), 대한웰다잉협회 보령시지회(회장 최주경)와 함께 고독·고립 위기 중장년층을 위한 ‘찾아가는 전문상담서비스 사업’ 협약식을 체결하고 본격적인 민관 협력 체계 구축에 나섰다.

이번 사업의 핵심은 고독·고립 위기에 처한 중장년층을 전문 상담사가 직접 찾아가 맞춤형 상담을 제공하고, 당사자에게 이웃과의 연결고리를 만들어주는 데 있다. 단순한 안부 확인을 넘어 민간 전문인력을 적극 활용함으로써 기존 공공 중심의 지원 체계가 닿기 어려웠던 사각지대를 해소하고, 인적안전망의 질적 수준을 한층 높일 것으로 기대된다.

시는 2024년부터 명천종합사회복지관과 함께 ‘다함께 놀자 동네 한바퀴’ 사업을 추진하며 고독사 위험군 지원에 앞장서 왔다. 고독·고립 위기 주민들에게 정기적으로 희망상자를 배부하며 안부를 확인하고, 자조모임 운영을 통해 사회적 관계망 형성을 꾸준히 지원해 왔다. 이번 협약은 그간의 성과를 바탕으로 한 단계 더 도약하는 계기가 될 것으로 보인다.

2026년부터는 지원 대상이 기존 ‘고독사 위험군’에서 ‘고독·고립 위험군’ 전반으로 확대되고, 생애주기별 맞춤형 지원 체계로 전환된다. 이에 따라 청년·중장년·노인을 아우르는 연령별 특화 프로그램이 새롭게 운영될 예정이다. 특정 연령층에 한정됐던 지원이 전 세대를 포괄하는 방향으로 발전하면서 지역 내 고독·고립 문제에 보다 촘촘하고 체계적으로 대응할 수 있는 기반이 마련될 것으로 전망된다.

보령시 관계자는 “최근 사회적 고립과 고독 문제는 노인층을 넘어 청년·중장년층에서도 심각하게 나타나고 있다”며 “이번 협약을 통해 전문 상담 인력이 직접 현장을 찾아가는 방식으로 지원의 빈틈을 메우고, 누구도 혼자 남겨지지 않는 보령을 만들어 나가겠다”고 말했다. 이어 “앞으로도 민간 기관과의 협력을 더욱 넓혀 시민 모두가 안심하고 생활할 수 있는 지역 공동체 조성에 최선을 다하겠다”고 덧붙였다.

- 자료문의: 복지정책과(신소진 주무관, 930-3383)

- 사진제공: 협약식 사진